Kepemilikan Keluarga, Hubungan Politik, dan Family Aligned Board Terhadap Implementasi Tata Kelola Perusahaan

Lutfiana Cahya Ningrum, Erma Setiawati

Abstract


ABSTRAK

Tata kelola perusahaan diartikan sebuah sistem yang perancangannya digunakan untuk memberikan arahan dalam proses mengelola perusahaan. Tata kelola perusahaan ini memiliki lima prinsip yang diatur dalam Keputusan Menteri BUMN Nomor PER- 01/MBU/2011 diantaranya yaitu transparansi; kemandirian; akuntabilitas; kewajaran dan pertanggungjawaban. Penelitian ini pada dasarnya memiliki tujuan untuk mencari tahu bagaimana pengaruh yang ditimbulkan dari kepemilikan keluarga, kemudian hubungan politik dengan family aligned board terhadap proses implementasi tata kelola perusahaan yang masuk top 50 emiten mid cap Indonesian oleh Institute for Corporate Directorship (IICD) tahun 2017- 2019. Proses pengambilan sampel yang digunakan yaitu dengan memakai teknik pengambilan sampel metode purposive sampling dan diperoleh 57 perusahaan sebagai sampel akhir. Teknik yang digunakan dalam proses pengujian data dalam penelitian ini adalah teknik regresi liner berganda. Penelitian ini memberikan hasil yang menunjukkan bahwa adanya pengaruh negative yang diberikan hubungan politik pada tata kelola perusahaan. Kemudian untuk variabel kepemilikan keluarga keluarga dan family aligned board tidak berpengaruh terhadap tata kelola perusahaan.

Kata kunci: family aligned board; hubungan politik; kepemilikan keluarga; tata kelola perusahaan.


References


ACMF. (2017). https://www.theacmf.org/publications/the-asean-corporate-governance- scorecard---

Alang, K. F., & Syahdan, S. A. (2020). Pengaruh Kepemilikan Terkonsentrasi, Kepemilikan Keluarga, Size, Leverage, Dan Corporate Governance Terhadap Agresivitas Pajak (Studi Empiris Pada Perusahaan Sektor Non-Keuangan Di Indonesia). E-Jurnal Akuntansi, 21(2014), 81–93.

Apriliani, A., & Diyanty, V. (2016). The Impact of Family Ownership and Political Connections on Earnings Management. Simposium Nasional Akuntansi XIX, Lampung, 1–22.

Arimamukti, S. (2018). Analisis Pengaruh Political Connection , Ownership Structure , Dan Cash Holdings.

Azali, V. C., Melmusi, Z., & Ilona, D. (2019). Pengaruh Keterlibatan Dewan Komisaris Terhadap Kinerja Perusahaan. Simposium Nasional Magister254 Vannesa, 3(1).

Azwari, P. C. (2016). Masalah Keagenan pada Struktur Kepemilikan Perusahaan Keluarga di Indonesia. Akuntabilitas: Jurnal Ilmu Akuntansi, 9(2), 173–184. https://doi.org/10.15408/akt.v9i2.4021

Dalimunthe, S., Wardah, N., & Siregar, M. E. S. (2015). PENGARUH KEPEMILIKAN MANAJERIAL, KEPEMILIKAN INSTITUSI DAN KEPEMILIKAN KELUARGA TERHADAP DIVERSIFIKASI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN SUB SEKTOR HOUSEHOLD GOODS YANG TERDAFTAR DI BURSA MALAYSIA PERIODE 2014-2018. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), 6(1), 417–439.

Hamonangan, F. R., & Hermawan, A. A. (2020). ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE BASED ON ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD: CASE STUDY PT JAKARTA PROPERTINDO (PERSERODA). Dinasti International Journal of Education Management And Social Science, 1(4), 580–601. https://doi.org/10.31933/DIJEMSS

Huber, K., & Schormair, M. J. L. (2021). Progressive and Conservative Firms in Multistakeholder Initiatives: Tracing the Construction of Political CSR Identities Within the Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh. Business and Society, 60(2), 454–495. https://doi.org/10.1177/0007650319825786

IICD. (2017). IICD IS CONDUCTING AN APPRECIATION NIGHT FOR TOP 50 BIGGEST MARKET CAP AND MID CAP OF PUBLIC LISTED COMPANIES IN INDONESIA. https://iicd.or.id/en/news/corporate-governance- award/2017/11/16/iicd-is-conducting-an-appreciation-night-for-top-50-mid-cap-plcs-in- indonesia/

IICD. (2018). THE 10TH IICD CORPORATE GOVERNANCE CONFERENCE AND AWARD 2018. https://iicd.or.id/en/event2017/corporate-governance- award/2018/11/23/the-10th-iicd-corporate-governance-conference-and-award-2018/

IICD. (2019). THE 11TH IICD CORPORATE GOVERNANCE AND AWARD 2019. https://iicd.or.id/en/event2019/corporate-governance-award/2019/10/09/award2019/

IICD. (2018). Laporan Hasil Riset Asean Corporate Governance Scorecard Terhadap Pt Prodia Widyahusada Tbk.

Jafar, S. R., & Diana, P. (2020). AGRESIVITAS PAJAK BERDASARKAN UKURAN PERUSAHAAN, PENDANAAN ASET DAN KOMPOSISI ASET SERTA PROFITABILITAS (STUDI SEKTOR MANUFAKTUR DI NEGARA BERKEMBANG). ULTIIMA Accounting, 12(2), 194–213.

Kirana, D. J., & Ermawati. (2017). PERANAN CORPORATE GOVERNANCE DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN FAMILY OWNERSHIP DI INDONESIA. Prosiding SNaPP: Sosial, Ekonomi Dan Humaniora, 493–499.

Kristanto, A. (2019). Pengaruh Political Connections Terhadap Kinerja Perusahaan. Exero:Journal of Research in Business and Economics, 2(1), 1–21. https://doi.org/10.24071/exero.v2i1.2049

Mathova, A., Perdana, H. D., & Rahmawati, I. P. (2017). Pengaruh Kepemilikan Keluarga dan Good Corporate Governance Terhadap Kualitas Laba dan Kinerja Perusahaan. SAR (Soedirman Accounting Review) : Journal of Accounting and Business, 2(1), 73. https://doi.org/10.20884/1.sar.2017.2.1.405

Maulana, A., & Wati, L. N. (2019). Pengaruh Koneksi Politik Dan Struktur Kepemilikan Manajerial Terhadap Nilai Perusahaan. Jurnal Akuntansi, 8(1), 1–12. https://doi.org/10.37932/ja.v8i1.59

Pranata, J., Purwanto, M., & Lindrawati. (2019). Pengaruh Family Ownership Terhadap Kinerja Perusahaan. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.

Putra, R., Zakaria, Y. K. E., Hidayat, A. A., & Adelina, Y. E. (2019). Pengaruh Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terhadap Profitabilitas Perbankan di Indonesia. Studi Akuntansi Dan Keuangan Indonesia, 2(1), 98–123. https://doi.org/10.21632/saki.2.1.98-123

Susanti, L. D., & Juniarti. (2017). Pengaruh Struktur Kepemilikan Keluarga Terhadap Kinerja Perusahaan Perusahaan Property Dan Real Estate. Business Accounting Review, 5(2), 709–720.

Sutopo, B., Trinugroho, I., & Damayanti, S. . (2017). Politically connected banks: Some Indonesian evidence. International Journal of Business and Society, 18(1), 83–94.

Syarifah, N. D. (2019). THE INFLUENCE OF FAMILY OWNERSHIP, FAMILY ALIGNED BOARD, AND POLITICAL CONNECTION TOWARD THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE IN BANKING INDUSTRY. Doctoral Dissertation, STIE Perbanas Surabaya), 77, 6000.

Tangke, P. (2019). Pengaruh Political Connection Dan Kepemilikan Keluarga Terhadap Nilai Perusahaan Dengan Mediasi Corporate Governance. Bongaya Journal for Research in Accounting (BJRA), 2(2), 65–75. https://doi.org/10.37888/bjra.v2i2.196

Wardhana, D. Y. (2018). Good Corporate Governance Practices in Family Business: A Case Study in Indonesia. Petra International Journal of Business Studies, 1(1), 35–44. https://doi.org/10.9744/ijbs.1.1.35-44

Wirawan, B., & Diyanty, V. (2014). Kepemilikan keluarga, hubungan politik dan family aligned board terhadap implementasi tata kelola perusahaan. Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia, 18(2), 139–155. https://doi.org/10.20885/jaai.vol18.iss2.art5

Wulandari, L. (2018). Pengaruh Political Connection pada Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Terhadap Kinerja Perusahaan Sektor Pertambangan yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (Bei) Periode Tahun 2010-2014. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya, 7(1), 1196–1226.

Wulandari, T., & Raharja. (2013). Analisis Pengaruh Political Connection Dan Struktur Kepemilikan Terhadap Kinerja Perusahaan. DIPONEGORO JOURNAL OF ACCOUNTING Volume, 2(1), 141–152.


Full Text: PDF

DOI: 10.24269/iso.v6i1.1096

DOI (PDF): https://doi.org/10.24269/iso.v6i1.1096.g590

Refbacks

  • There are currently no refbacks.