1. Home
  2. Vol 7, No 1 (2023)
  3. Maulidyah

Turnover Intention Karyawan BTN Syariah Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture

Fa'izah Maulidyah(1*), Rini safitri(2)
(*) Corresponding Author

DOI: 10.24269/iso.v7i1.2053


Abstract


Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture. Terdapat penelitian sebelumnya pada variabel career development dan burnout  yang menyatakan bahwa tunover intention dapat dipengaruhi oleh variabel tersebut. Namun, dalam penelitian sebelumnya ada juga yang menyatakan bahwa turnover intention tidak dipengaruhi oleh career development dan burnout. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan explanatory research. Jumlah populasi dan sampel dalam penelitian ini sebesar 60 karyawan BTN Syariah Malang dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan dari penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan uji t, uji F, dan koefisien determinansi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1)  Career Development tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention. (2) Burnout berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention.  (3) Organizational Culture berpengaruh negatif dan signnifikan terhadap Turnover Intention.

Kata Kunci: Career Development, Burnout, Organizational Culture, Turnover Intention.


Full Text:

References


  1. Ayuningtyas, R., & Maharani, V. (2021). The Effect of Organizational Commitment on Turnover Intentions with Work Stress as Intervening Variable At PT . Citra Perdana Kendedes Malang. International Journal of Scientific Advances, 2(3), 459–464.
  2. Budhiarti, R. (2021). The Effect of Burnout, Workload and Perceived Organizational Politic on Turnover Intention for Coal and Mineral Company Employees in Indonesia. Journal Research of Social Science, Economics, and Management, 01(6), 621–634.
  3. Dini, P. (2020). The Effect of Compensation, Career Development and Work Expenses on Turnover Intention At Pt Sukses Kelola Persada. Dinasti International Journal of Digital Business Management, 1(6), 987–999.
  4. Ekel, N.M, D. (2019). Pengaruh Burnout, Employee Engagement Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Tasik Ria Resort. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(4), 6037–6046.
  5. Ghiffari, A.Z.A., Safitri, R. (2022). Pengaruh Job Insecurity dan Job Stress terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(1), 73–79.
  6. Jannah, U. R. & S. (2022). The Influence Of Religiosity And Job Satisfaction On Employee Performance Is Mediated By Work Motivation In Employees Of Perumda Air Minum Tugu Tirta Malang City. The American Journal of Humanities and Social Sciences Research, 05(02), 93–98.
  7. Kardiawan, B. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Dan Burnout Terhadap Turnover Intention Pada Pt. Lotus Indah. Jurnal Imu Manajemen, 6(4), 401–408.
  8. Khalid, Z. dkk. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention: Bukti Empiris dari Sektor Agribisnis di Indonesia. KRESNA: Jurnal Riset Dan Pengabdian Masyarakat, 2(1), 76–85.
  9. Riantini, N.L.E. dkk (2021). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention. Journal of Applied Management Studies, 2(2), 79–90.
  10. Paramita, H. (2021). Menguji Pengaruh Burnout, Job Insecurity, Work-family Conflict dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen, 13(3), 365–373.
  11. Rahmawati, M. & Wahyuningsih, S. (2018). Jurnal Bingkai Ekonomi. Jurnal Bingkai Ekonomi, 5(2), 22–30.
  12. Rasip, A., dkk. (2020). Hubungan Antara Job Insecurity Dengan Burnout Pada Karyawan Outsourching Fifgroup Cabang Padang. Psyche 165 Journal, 13(2), 140–146.
  13. Ratnasari, A. S. S. (2021). Analisis Pengaruh Burnout, Job Insecurity terhadap Turnover intention Salesman. Jurnal Keuangan Dan Bisnis, 19(2), 1–23.
  14. Robbins, S. P. & T. A. J. (2014). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.
  15. Rocky & Setiawan, R. (2018). Pengaruh Workplace Incivility Dan Job Burnout Terhadap Turnover Intention Pada Cv Metalik Baru. Agora, 6(2), 121–131.
  16. Rukmini, E. & Hendriani, S. (2017). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention Studi Pada Karyawan MNC Bank Wilayah Sumatera),. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, IX(1), 645–661.
  17. Salvador, M. et.al. (2022). Perceived Organizational Culture and Turnover Intentions: The Serial Mediating Effect of Perceived Organizational Support and Job Insecurity. Social Sciences, 11(8).
  18. Saputra, B., dkk. (2017). Pengaruh budaya organisasi, kompensasi non finansial dan job insecurity terhadap turnover intention PT. Parit Padang Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 4(1), 806–815.
  19. Sulistiyo, B. dkk. (2021). Turnover Intention Dengan Gaya Kepemimpinan Transformasional Sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris Terhadap Karyawan Pada Pt.Berlian Khatulistiwa Line Jakarta). Dharma Ekonomi, 53, 29–44.
  20. Susanti, F. D. & Rizal. A. (2021). Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Intention pada CV. Bintang Tex Indonesia.
  21. Widayati, C. & Yunia, Y. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen, 20(3), 387–401.
  22. Yasar, M.M.B & Nugraheni, R. (2017). Analisis Pengaruh Kepuasan Gaji dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja serta Dampaknya Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Kantor Pusat Bank Jateng). Diponegoro Journal of Management, 6(4), 1–10
  23. Yuda, I. B. D. P., & Ardana, I. K. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intentions pada Karyawan Hotel Hiloday Inn Express. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(10), 5319–5347.
  24. .

Refbacks

  • There are currently no refbacks.