PENGARUH PENERAPAN SISTEM ABSENSI FINGERPRINT, MOTIVASI KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.24269/iso.v3i2.289Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan absensi fingerprint, motivasi kerja, dan kepemimpinan terhadap disiplin kerja karyawan PT. Wings Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan data primer yang di peroleh dari hasil penyebaran kuesioner dan data sekunder yang di peroleh dari data PT. Wings Surabaya.Obyek dalam penelitian ini adalah 45 karyawan PT. Wings Surabaya.Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi. Dari hasil penelitian ini, dilihat secara parsial dengan uji t menunjukkan bahwa: 1) absensi fingerprint tidak berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan, 2) motivasi kerja berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan, 3) kepemimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan, 4) Selanjutnya dalam uji pengaruh secara simultan dengan uji F menunjukkan bahwa absensi fingerprint, motivasi kerja dan kepemimpinan berpengaruh singnifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Dari hasil penelitian tersebut diharapkan dapat bermanfaat kepada semua pihak terutama dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan.
References
Djubaini, Farisa, Lotje Kawet & Lucky Dotulong.(2017). “Pengaruh Penggunaan Fingerprint Dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Sekertariat DPRD Kota Manadoâ€. Jurnal EMBA. Universitas Sam Ratulangi. Vol.5 No.2.Hal. 2099 – 2106
Farida, Umi. (2015). Diktat Manajemen Sumber Daya Manusia I. Ponorogo : Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Fathimiyah, Umi. (2016). “Pengaruh Absensi Sidik Jari (Finger Print) Dan Motivasi Kerja Terhadap Kedisiplinan Karyawanâ€.Universitas Islam Negeri Walisongo. Semarang
Fauzan, Muhammad. (2017). “Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pt. Bank Muamalat Indonesia Cabang Pematangsiantar.Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunanâ€.Sekolah Tinggi Ilmu Komputer (STIKOM) Tunas Bangsa Pematangsiantar.Volume 18, Nomor 1. Hlm. 34-40
Ferdinand, Augusty. (2014). Metode Penelitian Manajemen. Edisi Revisi cetakan 5. Universitas Diponegoro: Undip Press
Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS: Semarang: Universitas Diponegoro
Hasibuan.(2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara
Mahendra , I Gusti Ngurah Truly dan Ida Aju Brahmasari. (2014). “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSJ Menur Surabayaâ€. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen. Untag Surabaya. Vol. 1 No.1.hal. 22 – 42
Martoyo, Susilo. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: PT Bhakti Profesindo
Moeheriono.(2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi.Edisi Revisi cetakan 2.Jakarta: Rajawali Press
Pratama, Regi dan Nurbudiawati.(2016). “Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Kelurahan Sukakarya Kecamatan Tarogong Kidul Kabupaten Garutâ€.Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik. Universitas Garut. Vol. 07; No. 02
Setiawan R. Dodi & Yulianti.(2017). “Pengaruh Absensi Fingerprint terhadap disiplin kerja karyawan pada PT. Sanbio Labolatories Gunung Putri Kabupaten Bogorâ€.Jurnal ilmiah Institut STIAMI.Institut ilmu social dan manajemen STIAMI. Vol.14, No. 01
Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia.Cetakan ke 1.Jakarta : PT. Bumi Aksara
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta,Cv
Zainal, Veithzal Rivai dkk.(2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan.Edisi ke 3. Jakarta: Rajawali Press
Downloads
Additional Files
- PENGARUH PENERAPAN SISTEM ABSENSI FINGERPRINT, MOTIVASI KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN
- Untitled
- PENGARUH PENERAPAN SISTEM ABSENSI FINGERPRINT, MOTIVASI KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN
- PENGARUH PENERAPAN SISTEM ABSENSI FINGERPRINT, MOTIVASI KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN
Published
Issue
Section
License
Copyright
Authors who publish their manuscripts in this journal agree to the following terms:
- The copyright on each article belongs to the author.
- The author acknowledges that Isoquant: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi has the right to be the first to publish under a Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) license.
- Authors may submit articles separately, arranging for the non-exclusive distribution of manuscripts that have been published in this journal to other versions (e.g., sent to the author's institutional repository, publication into books, etc.), acknowledging that the manuscript was first published in the Isoquant: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi.
Â
License
Use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently published under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Â
This license permits anyone to copy and redistribute this material in any form or format, compose, modify, and make derivatives of this material for any purpose, including commercial purposes, as long as they give credit to the author for the original work.